Declaracion de Intenciones

El mundo a cambiado, y con el sus necesidades, nos enfrentamos a una nueva era plagada de diferentes retos, donde cada uno debe aportar su esfuerzo en un bien comun. Bitacora de un Operativo evoluciona en pro de mantener vivo el espiritu de la verdad y dar soporte aquellos que lo necesiten... demostrando así que hay esperanza mas allá de lo que nos hacen creer.

Tengo la intencion de mostrar al mundo aquellos aspectos necesarios para no cometer los mismos errores, luchar por mejorar aquello llamado conocimiento de causa.



Bienvenidos a Bitacora de un operativo

jueves, 3 de noviembre de 2011


Estimados,
Tenemos el agrado de invitarlo como Entidad Convocante a participar de la "II Jornada de Continuidad del Negocio
y Gestión de Crisis" a realizarse en la sede el Auditorio Principal del UCEMA.

Este encuentro está planteado para que ejecutivos
comprometidos con la seguridad,
tecnología y el derecho informático, interactúen con sus
pares dentro de un ambiente que favorece la mejora académica, la experiencia
profesional y la red de contactos.

Le extendemos 2 (dos) invitaciones exclusivas de la Jornada, para Usted y un
acompañante.

---
Agradecemos la difusión de
esta Jornada entre sus colegas, pares y participantes de su
Entidad.


Agenda:
http://www.cxo-community.com/jornada-bcp.html

Director Académico: Lic. Gustavo Hofmann y
Lic. Claudia Diego.
Organizada por: CXO
Community, UCEMA y DIXIT
Fecha: 9 de Noviembre de 2011.
Horario: De 9.00 horas a 18.00 horas.


OBJETIVOS:
- Difundir e informar sobre las prácticas para asegurar
la continuidad del negocio frente a ataques, catástrofes o hechos dolosos.
-
Analizar métodos y planes de contingencia para resguardar los sistemas
informáticos, las comunicaciones y los datos.
- Conocer los principios de
crisis management que indican los especialistas y evaluar experiencias de
quienes han debido lidiar con situaciones dramáticas en su
negocio.

TEMARIO:
- BCP (Business Continuity Planning) - Planificación de
la continuidad del negocio ante interrupción de las provisiones elementales:
Cómo preparar a una empresa para algo que es deseable que nunca ocurra.
-
Disaster recovery: Estrategias y evaluación del balanceo entre los riesgos y los
costos.
- Planes de contingencia: Tódo lo que una empresa debe evaluar.
-
La necesidad de establecer políticas y planes de contingencia que abarquen la
comunidad ampliada del negocio (proveedores, clientes y socios de negocio).
-
Crisis management: qué hacer una vez que el problema nos ha
alcanzado..




Aguardamos sus comentarios, para poder alinear una
propuesta similar a la convocatoria realizada el año
pasado.

Un cordial
saludo,

Romina
Highland

Asistente de Direccion
e: marketing*cxo-community.com
e: comercial*cxo-community.com
w: www.cxo-community.com
cel: +54 911 4181-2116
tel: +54 11 3528-4296
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